Projektmanagement
Unsere Vorgehensweise beim Projektmanagement beruht auf einer effizienten Koordination, einer transparenten Kommunikation mit unseren Kunden über Kosten und Fristen sowie einer lückenlosen Reaktionsfähigkeit. Unsere Teams arbeiten mindestens zu zweit, um Ihnen jederzeit eine kontinuierliche Abwicklung Ihrer Kommunikation zu garantieren.
Die Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen erfordert ein ausgezeichnetes Management all dieser Elemente, um eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Die operative Effizienz
maximieren
Ab dem Projektstart stellen wir die für ein gutes Projektmanagement erforderlichen Tools bereit: Retroplanung, Budgetüberwachung, Reporting-Tools, Kollaborationstools je nach Projektumfang und Anzahl der beteiligten Personen. Es werden in regelmässigen Abständen Zwischenberichte erstellt, um Sie über den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten.
Die Fristen
einhalten
Wir legen grossen Wert darauf, die geforderten Leistungen innerhalb der vorgegebenen Fristen zu erbringen. Die Retroplanung ist ein wesentliches Instrument, das uns dabei hilft. Parallel dazu bleiben wir in Bezug auf Ad-hoc-Anfragen immer sehr reaktiv und passen unsere Arbeitsabläufe an, um rechtzeitig zu reagieren.
Kosten optimieren
und verwalten
Aufgrund der gewünschten Elemente wird ein Budget erstellt. Wir gewährleisten, dass im Vorfeld ihrer Erarbeitung umfassende Überlegungenvorgenommen werden, um die entsprechenden Kosten zu bündeln und Ihnen die Einhaltung des zugewiesenen Budgets zu garantieren.